5月17日，西咸欧博官网集团组织召开5月谋划剖析会，对公司1-4月事情完成情形举行剖析研究，安排安排下阶段重点事情。公司党总支书记、董事长黄道军出席聚会并讲话，党总支副书记、总司理王鹏主持聚会，各部分、子公司及（污）水厂认真同志加入聚会。
会上，企业治理部、财务部、本钱合约部、生产手艺部、客户效劳部就1-4月谋划治理、资金调理、本钱管控、市场拓展等事情开展情形举行汇报，并提出刷新意见建议。各谋划单位汇报4月重点事情使命推进情形，剖析保存问题及亟需协调解决事项，提出下一步事情妄想。班子成员划分对分担领域事情举行点评，并安排安排下一步事情。
聚会指出，4月，公司上下同心、鼓足劲头，围绕西咸第二水厂通水目的，开足马力全力加速水源工程建设进度，4月30日乐成将百顷沟水库水源引入二水厂，取得阶段性显著效果。但与此同时，营收、净利润等要害谋划指标虽同比有所增添，但距离既定目的尚有不小差别，接下来要对标半年度目的、细化步伐、压实责任，包管目的使命圆满完成。
聚会强调，一是加压奋进，冲刺半年目的使命。针对年头制订的使命目的，做到在营收、净利润等要害指标上“寸步不让”“寸土必争”，要以倒计时的状态，接纳更有力的行动，针对短板弱项，周全查漏补缺，一直加压冲刺，实现半年审核圆满完成。
二是攻坚克难，破解制约生长难题。聚焦主责主业，认真剖析影响公司久远生长的要害问题，尤其是营收与利润增添、营业回款等亟待解决的难题，切实验展主观能动性，想方想法战胜难题，协调解决种种矛盾，助推公司久远稳健生长。
三是强化研究，坚决包管水质达标。水是生命之源、生产之要、生态之基。水质是供水企业生命线，要一直强化手艺研究，优化供水生产工艺，通过手艺刷新、工艺刷新等手段，确保生产优质自来水，污水稳固达标排放，一直提升效劳包管民生能力与水平。
四是多措并举，加大客户拓展力度。在效劳现在存量客户的基础上，一直加大新户开拓，通过维护存量客户、实验精准营销、优化供水效劳，开展区域性特色化供排水效劳包管运动，多措并举加速拓展优质客户，为公司增收涤讪坚实基础。
五是坚定信心，加速欧博官网一体化生长程序。距离西咸第二水厂正式运营不到两个月时间，时间紧、使命重，要以咬定青山不松开的韧劲和定力，快、准、稳协调推进厂区装备调试相关事情，提早结构西咸第二、三水厂及秦汉应急水厂联调联供系统，推动渭河以北地区尽快实现供水一体化生长。